Vi forbereder deg til din nye lederrolle. Uansett ledernivå.
Å overta og etablere seg i en ny lederrolle er krevende og risikofylt. Både for deg personlig og din nye arbeidsgiver. Dette uavhengig om du inntar rollen for første, andre eller femte gang.
I kursportalen "Ny i Lederrollen", eid av selskapet Ny som Leder, tilbys en serie kurs som forbereder og støtter deg som ny leder -uansett ledernivå. Du finner både fysiske og digitale kurs og arenaer. Innenfor alle temaer kan vi også skreddersy et faglig opplegg for virksomheter som ønsker det.
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
Sagt om våre lederkurs
Jeg gikk mer bevisst og inspirert ut av kurset enn hva jeg var når jeg gikk inn
Jeg gikk mer bevisst og inspirert ut av kurset enn hva jeg var når jeg gikk inn
Burde vært obligatorisk for alle førstegangsledere
Burde vært obligatorisk for alle førstegangsledere
Fra kaos til bevissthet!
Fra kaos til bevissthet!
Utrolig at dette ikke er mer på dagsorden. Her har mange organisasjoner mye å lære
Utrolig at dette ikke er mer på dagsorden. Her har mange organisasjoner mye å lære
Mye nyttig som hadde vært ønskelig å vite FØR jeg takket ja til jobben som leder
Mye nyttig som hadde vært ønskelig å vite FØR jeg takket ja til jobben som leder
Et kurs alle påtroppende eller nye ledere bør ha
Et kurs alle påtroppende eller nye ledere bør ha
Forklarer komplekse scenarioer på en lettfattelig måte
Forklarer komplekse scenarioer på en lettfattelig måte
Kjempeartig kurs. Må gis til flere. Tar nye ledere på alvor
Kjempeartig kurs. Må gis til flere. Tar nye ledere på alvor
Her har du en mulighet for en kick-start inn i lederrollen
Her har du en mulighet for en kick-start inn i lederrollen
Seminaret setter fingeren på nødvendige prosesser for godt lederskifte på en innsiktsfull måte
Seminaret setter fingeren på nødvendige prosesser for godt lederskifte på en innsiktsfull måte
Dette kurset var veldig selvutviklende!
Dette kurset var veldig selvutviklende!
Kombinasjonen av teori og praksis gjør dette til det beste seminaret jeg har vært på
Kombinasjonen av teori og praksis gjør dette til det beste seminaret jeg har vært på
Innholdsrikt og målrettet i forhold til min nye lederjobb
Innholdsrikt og målrettet i forhold til min nye lederjobb
Utrolig hvor mye en kan lære på få dager!
Utrolig hvor mye en kan lære på få dager!
Omfattende bevisstgjøring av at lederskap og lederskifter ikke er noe spøk – meget nyttig seminar
Omfattende bevisstgjøring av at lederskap og lederskifter ikke er noe spøk – meget nyttig seminar
Seminaret har vært lærerikt, praktisk nyttig og personlig utviklende
Seminaret har vært lærerikt, praktisk nyttig og personlig utviklende
Seminaret bidro til bevisstgjøring og gav mange praktiske verktøy
Seminaret bidro til bevisstgjøring og gav mange praktiske verktøy
Seminaret gjør at jeg kan møte utfordringene med mer ballast i ryggsekken
Seminaret gjør at jeg kan møte utfordringene med mer ballast i ryggsekken
Seminaret gav et godt fundament for førstegangsledelse og videre refleksjon rundt ledelse
Seminaret gav et godt fundament for førstegangsledelse og videre refleksjon rundt ledelse
Dette har vært et nyttig, lærerikt og spennende seminar som uten tvil gjør meg bedre forberedt til en eventuell lederstilling med personalansvar
Dette har vært et nyttig, lærerikt og spennende seminar som uten tvil gjør meg bedre forberedt til en eventuell lederstilling med personalansvar
Lærerik gjennomgang, nødvendig bevisstgjøring og nyttige verktøy
Lærerik gjennomgang, nødvendig bevisstgjøring og nyttige verktøy
Veldig lærerikt
Veldig lærerikt
"På randen av ledelse" gir trygghet
"På randen av ledelse" gir trygghet
Motiverende for de som ønsker å lede
Motiverende for de som ønsker å lede
Åpne og bedriftsinterne kurs
Alle kurs kan skreddersys og arrangeres internt for virksomheter (både offentlige og private).
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
Teamledelse og rollen som teamleder
Som teamleder må du forstå det som kalles «teamprosesser» og «teamdynamikk». Det er også viktig at du kjenner til og kan jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».
Du får tilgang til en rekke modeller og praktiske verktøy. Som Teamkontrakter, Teametablering og Teamtilbakemeldinger. Du vil jobbe med Psykologisk trygghet og få trening i å gjennomføre en Teamsamtale. Eller det vi kaller for en Gruppeutviklingssamtale (GUTS®).
Teamledelse og rollen som teamleder
Som teamleder må du forstå det som kalles «teamprosesser» og «teamdynamikk». Det er også viktig at du kjenner til og kan jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».
Du får tilgang til en rekke modeller og praktiske verktøy. Som Teamkontrakter, Teametablering og Teamtilbakemeldinger. Du vil jobbe med Psykologisk trygghet og få trening i å gjennomføre en Teamsamtale. Eller det vi kaller for en Gruppeutviklingssamtale (GUTS®).
Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.
Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.
Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov
Mange førstegangsledere er uforberedte på det som møter dem, med stress og utbrenthet som resultat. Kurset tar for seg to utfordringer de må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Hva det innebærer å bli førstegangsleder og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Hva lederskiftet innebærer for deg, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, eller hvordan lede tidligere kollegaer samt finne fotfeste gjennom å oppnå tillit og respekt.
Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov
Mange førstegangsledere er uforberedte på det som møter dem, med stress og utbrenthet som resultat. Kurset tar for seg to utfordringer de må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Hva det innebærer å bli førstegangsleder og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Hva lederskiftet innebærer for deg, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, eller hvordan lede tidligere kollegaer samt finne fotfeste gjennom å oppnå tillit og respekt.
Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.
Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.
En leders selvforståelse
De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.
Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.
En leders selvforståelse
De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.
Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Læringssystem for at dine nye ledere skal lykkes
Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Det viser mange studier. Kurset viser hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at lederne deres lykkes.
Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.
Læringssystem for at dine nye ledere skal lykkes
Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Det viser mange studier. Kurset viser hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at lederne deres lykkes.
Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.
Digitale selvstudier og inspirerende foredrag
I de fleste kursene får du tilsendt fagbøker i posten. Du har også tilgang til kurset i lang tid (90 dager for de mest omfattende kursene).
Fra kollega til leder - Selvstudium
For deg innebærer dette opprykket både et rolleskifte og et identitetsskifte, noe som er svært krevende for de fleste. Få innsikt i hva du må gjøre for å lykkes og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Hva rollebyttet og identitetsskiftet betyr - for deg! Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, hvilken basiskompetanse og ferdigheter du trenger og hvordan lage en plan for dine første 90 dager.
Fra kollega til leder - Selvstudium
For deg innebærer dette opprykket både et rolleskifte og et identitetsskifte, noe som er svært krevende for de fleste. Få innsikt i hva du må gjøre for å lykkes og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Hva rollebyttet og identitetsskiftet betyr - for deg! Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, hvilken basiskompetanse og ferdigheter du trenger og hvordan lage en plan for dine første 90 dager.
Min Lederplattform
Bli en bedre, tryggere og mer effektiv leder gjennom kurset «Min Lederplattform». Få solid kunnskap om hvordan blant annet din personlighet og dine livserfaringer påvirker ditt lederskap.
Seks sterke personlige trekk påvirker utøvelsen av din lederrolle – enten du vil eller ikke. Bli med på en reise gjennom ditt indre repertoar, som handler om din personlighet, ditt livsløp, dine verdier, din motivasjon, dine ambisjoner og visjon, din lederfilosofi samt din selvutsikt.
Min Lederplattform
Bli en bedre, tryggere og mer effektiv leder gjennom kurset «Min Lederplattform». Få solid kunnskap om hvordan blant annet din personlighet og dine livserfaringer påvirker ditt lederskap.
Seks sterke personlige trekk påvirker utøvelsen av din lederrolle – enten du vil eller ikke. Bli med på en reise gjennom ditt indre repertoar, som handler om din personlighet, ditt livsløp, dine verdier, din motivasjon, dine ambisjoner og visjon, din lederfilosofi samt din selvutsikt.
På randen av ledelse - Komplett
Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!
9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.
På randen av ledelse - Komplett
Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!
9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.
På randen av ledelse - Identitetskiftet
Å bli leder for aller første gang, betyr at du må lære å tenke, føle og handle som leder. For å lykkes her er den mentale prosessen – identitetsskiftet ditt - noe av det aller viktigste å få tak på.
Gjennom 5 moduler (19 læringsvideoer) får du innsikt i hvordan lede en organisasjon, hvordan lede mennesker, hvordan lære seg selv å kjenne og bruke og ikke minst; hvordan takle stress og følelser. Både sine egne og andres.
På randen av ledelse - Identitetskiftet
Å bli leder for aller første gang, betyr at du må lære å tenke, føle og handle som leder. For å lykkes her er den mentale prosessen – identitetsskiftet ditt - noe av det aller viktigste å få tak på.
Gjennom 5 moduler (19 læringsvideoer) får du innsikt i hvordan lede en organisasjon, hvordan lede mennesker, hvordan lære seg selv å kjenne og bruke og ikke minst; hvordan takle stress og følelser. Både sine egne og andres.
På randen av ledelse - Lederskiftet
I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.
Gjennom 4 moduler (13 læringsvideoer) får du innsikt i hvordan gjennomføre et komplett lederskifte, hvordan lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb og hvordan overta og videreutvikle et team (i fart).
På randen av ledelse - Lederskiftet
I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.
Gjennom 4 moduler (13 læringsvideoer) får du innsikt i hvordan gjennomføre et komplett lederskifte, hvordan lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb og hvordan overta og videreutvikle et team (i fart).
.jpg)
Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?
I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste aspektene rundt et hva et lederskifte innebærer og hvordan dette vil påvirke både den påtroppende lederen og virksomheten.
Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?
I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste aspektene rundt et hva et lederskifte innebærer og hvordan dette vil påvirke både den påtroppende lederen og virksomheten.
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.
Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.
Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.
Fagsamlinger og nettverk
Våre fagsamlinger arrangeres enten av oss alene eller sammen med eksterne aktører. Eksempelvis organisasjoner, foreninger, konsulentselskaper eller medier.
BootCamp for ledere
Få innsikt og videreutvikling for å bli en bedre og tryggere leder. Dette gjennom blant annet erfaringer og kompetansen til tre svært erfarne ledere.
Gjennom tre sekvenser skal vi styrke og videreutvikle deg som leder. Lær om pressmestring, bli inspirert gjennom en oppdagelsesreise i ledelse og lederskap og ikke minst bli kjent med hvordan lederskifter - som alle ledere går gjennom - har store konsekvenser for deres lederskap. På godt og vondt.
BootCamp for ledere
Få innsikt og videreutvikling for å bli en bedre og tryggere leder. Dette gjennom blant annet erfaringer og kompetansen til tre svært erfarne ledere.
Gjennom tre sekvenser skal vi styrke og videreutvikle deg som leder. Lær om pressmestring, bli inspirert gjennom en oppdagelsesreise i ledelse og lederskap og ikke minst bli kjent med hvordan lederskifter - som alle ledere går gjennom - har store konsekvenser for deres lederskap. På godt og vondt.
Et sterkt kursformat
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
Vårt kursformat innebærer følgende:
- Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F. eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
- På kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
- Etter kurset inviteres deltakerne til et digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte. I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
Ingen aktører sikrer deg et så grundig læringsutbytte – gjennom hele året.
Norges første AI-ekspert på lederskifter
Som deltaker på ett av våre lederkurs, får du tilgang til AiFrode Hans kunnskap er basert på kunstig intelligens, men i tillegg er han spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Blant annet gjennom å ha "lest" seg kraftig opp på disse temaene. Hittil har AiFrode konsumert mer enn 1000 sider med fagstoff på disse temaene.
Når det kommer til hurtighet og kvalitet, er det få – om noen – som kan bistå norske ledere og virksomheter så godt som AiFrode!
Skreddersydde og bedriftstilpassede kurs
Derfor bør dere velge bedriftsopplæring:
- Fleksibel gjennomføring - dere bestemmer selv sted, tid og arrangement
- Kostnads- og ressurseffektivt alternativ
- Slike fagsamlinger samler virksomhetens ledere og styrker dermed ledelses- og bedriftskulturen.
- Vi gjennomfører kompetansekartlegging og kompetanseanalyse for å identifisere deres forkunnskaper og behov
- Dere kan velge mellom våre standardkurs, alternativt kan vi lage en skreddersydd opplæring tilpasset deres spesifikke behov. Her samarbeider vi blant annet med en rekke fagpersoner.