Om kurset
Ledelse i praksis hviler altså på to grunnstener: Selvforståelse og Rolleforståelse. I dette kurset vil du jobbe primært med egen selvforståelse. Som enkelt sagt handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker. Kurset er en personlig reise inn i sitt indre repertoar og en reise utover knyttet til hvordan du virker på andre og hvordan andre virker på deg.
Selvforståelse handler om å håndtere seg selv i møte med andre medmennesker. I lederrollen. Her vil begreper som selvinnsikt (hvordan bli kjent med og ikke minst hvordan erkjenne seg selv), selvutsikt (hvordan forstå hvordan du virker på andre – og hvordan du lar andre virke på deg) og selvregulering (hvordan skape handlingsrom for en gjensidig tilpasnings- og tilvenningsprosess) være sentrale.
Læringspunkter:
På kurset får du innspill til hvordan du skal kunne bli en tryggere leder i møte med andre. Du lærer hva som påvirker din og andres adferd, du lærer mer om deg selv som person, du lærer hvordan du skal bruke deg selv mer bevisst i møte med andre og du lærer mer om hva som er god og dårlig ledelse.
Du får en innføring i fagene psykologi og sosiologi. Du får vite mer om viktigheten av personen i lederrollen. Du vil få vite mer om hva selvinnsikt er og innebærer. Du vil jobbe med egen selvinnsikt. Du vil få vite om hva selvutsikt er og innebærer. Du vil jobbe med din egen selvutsikt. Du vil få vite mer om hva selvregulering er og innebærer. Du vil jobbe med egen evne til selvregulering.
Kurset gir deg ekstra kunnskap og kjennskap til din personlige forutsetning for å kunne fungere i en lederrolle. Du lærer gjennom teori/forskning, praktiske oppgaver, selvrefleksjon og nyttige diskusjoner med personer som enten er ledere eller skal bli det.
Kunnskapsmål
- Innsikt i hvordan din personlighet påvirker din lederrolle
- Hva er konsekvensene av manglende selvforståelse?
- Du gis en innføring i psykologi er sosiologi
- Hva er selvutsikt og hvorfor er dette så viktig for ledere?
- Hvorfor er selvregulering så viktig og hvordan jobbe med selvregulering?
- Hva er forskjellen på selvtillit og selvfølelse?
- Hva er personlighetstester og hvordan kan jeg som leder bruke disse?
- Hva er en personlig Lederplattform og hvordan jobbe med den
- Økt selvinnsikt gjennom en personlighetspreferansetest (Jung Type Indikator)
Målgruppe
Kurset passer for personer som allerede er i en lederstilling, eller personer som er på vei inn i en lederstilling. Dette gjelder alle ledernivåer; dvs. førstegangsledere, nye mellomledere eller nye toppledere. Kurset er også relevant for personer som ønsker å lære mer om hva det innebærer som person å bli og ikke minst være leder (lederkandidater). Kurset er selvsagt også relevant for de som generelt ønsker å jobbe med sin egen selvforståelse.
Forkunnskaper
Ingen forkunnskaper er nødvendig, men kurset er krevende på den måten at den enkelte deltager må ville og ønske å gå inn i seg selv for å bli bedre kjent med seg selv. En må også ville og ønske å få vite mer om hvordan en blir opplevd av andre. En må rett og slett tørre å utfordre både eget selvbilde og egen komfortsone. Kurset inneholder også en personlighetspreferansetest (Jung Type Indikator).
Ta kurset i deres egne lokaler
Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.
Få et bedriftstilbudKursinnhold
Meg som person i lederrollen
- Hva betyr «personen i lederrollen»?
- Hva er selvforståelse?
- Hvorfor er selvforståelse så viktig for ledere?
- Hva er konsekvensene av manglende selvforståelse?
Psykologi og sosiologi for ledere
- Hva er psykologi og hva er sosiologi?
- Hvorfor er det viktig for ledere å kunne noe om psykologi og sosiologi?
En leders selvforståelse: Selvinnsikt/selvutsikt/selvregulering
- Hva er selvinnsikt?
- Hva må en ha innsikt i?
- Hvordan får en denne innsikten?
- Hva er selvutsikt?
- Hvorfor er selvutsikt så viktig for ledere?
- Hvordan får en selvutsikt?
- Hva er selvregulering?
- Hvorfor er selvregulering så viktig for ledere?
- Hvordan jobber en med selvregulering?
- Hva er forskjellen på selvtillit og selvfølelse?
Personlighet og personlighetstester
- Hva er personlighet?
- Hvordan jobber en med sin egen personlighet?
- Hva er personlighetspsykologi?
- Hva er personlighetstester?
- Hvordan kan jeg som leder bruke personlighetstester?
Selvforståelse og kommunikasjon
- Hvordan håndtere ulike mennesker/ansatte?
- Hvordan skape økt selvforståelse hos/for dine ansatte
- Tilbakemeldinger på deg som leder: hva, hvorfor og hvordan?
- Psykologisk trygghet og selvforståelse
Min Lederplattform
- Hva er en personlig Lederplattform
- Hvordan jobbe med egen Lederplattform
- Hvordan bruke min Lederplattform
Pedagogisk gjennomføring
Et solid kursformat
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.
Vårt unike kursformat inkluderer følgende:
- Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
- På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
- To timers individuell oppfølging av kursleder
- I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
- I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
- Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)
Hva dette kurset tilbyr
Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr igjen at du må kjenne deg selv som person. Og uten denne selvkjennskapen vil du trolig mislykkes som leder. Uansett ledernivå.
Frode Dale, kursleder, lederlos og forfatter
Praktisk informasjon
Følgende læringsmateriell er inkludert og deles ut på kurset:
- Arbeids- og refleksjonshefte 2 «En leders selvforståelse» i Håndbokserien «En leders basiskompetanse».
I tillegg får du en rekke modeller og verktøy, samt at kurset inneholder en personlighetspreferansetest (Jung Type Indikator).
Selvforståelse handler om å håndtere seg selv i møte med andre medmennesker. I lederrollen. Her vil begreper som selvinnsikt (hvordan bli kjent med og ikke minst hvordan erkjenne seg selv), selvutsikt (hvordan forstå hvordan du virker på andre – og hvordan du lar andre virke på deg) og selvregulering (hvordan skape handlingsrom for en gjensidig tilpasnings- og tilvenningsprosess) være sentrale.
Hensikten er at du som leser skal forstå både det som foregår og er i en selv, samt hva som foregår imellom mennesker når de (re)agerer på og med hverandre. Boken skal bidra til at leseren blir mer nysgjerrig på både seg selv og andre, og at en ikke bare er trygg på, men også med seg selv i møte med andre medmennesker.
Kursledere
Frode Dale
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Dale er medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i mer enn 33 0000 eksemplarer. Han har også forfatter av boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer.
Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som konsulent har han så langt faset inn og støttet rundt nærmere 100 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
En leders selvforståelse
De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.
Påmelding
Andre relevante kurs
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Teamledelse og rollen som teamleder
Du må forstå dette med «teamprosesser» og «teamdynamikk». Du må kjenne til og kunne jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».
Du får tilgang til en rekke modeller og praktiske verktøy. Som Teamkontrakter, Teametablering og Teamtilbakemeldinger. Du vil jobbe med Psykologisk trygghet og få trening i å gjennomføre en Teamsamtale. Eller det vi kaller for en Gruppeutviklingssamtale (GUTS®).
Teamledelse og rollen som teamleder
Du må forstå dette med «teamprosesser» og «teamdynamikk». Du må kjenne til og kunne jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».
Du får tilgang til en rekke modeller og praktiske verktøy. Som Teamkontrakter, Teametablering og Teamtilbakemeldinger. Du vil jobbe med Psykologisk trygghet og få trening i å gjennomføre en Teamsamtale. Eller det vi kaller for en Gruppeutviklingssamtale (GUTS®).
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.