Del dette kurset
Om kurset
Å bli leder innebærer en stor personlig endring for deg. Kurset tar for seg de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Altså hva dette vil bety for deg og ditt lederskap. I kurset ser vi på ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene, der vi fletter disse inn i din personlige lederfilosofi.
Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir ohgså introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Læringspunkter:
Ledelse i praksis handler om å se nærmere på og utfordre begrepet ledelse og de ulike lederteoriene som finnes, vurdere gapet mellom teori og praksis, se på hva som kan være grunnlaget for og kjernen i ledelse, se på hva du selv tenker om ledelse og hvordan du og dine medarbeidere kan lage deres egen felles lederteori.
Hensikten er å gå fra de mer generelle og generiske lederteoriene, og over til å se på hva ledere faktisk gjør og hvilken kompetanse(r) de dermed trenger. Vi ser nærmere på din personlige og kontekstuelle lederteori i møtet med dine medarbeideres tanker om hva god ledelse er. Der tanken er at du skal begynne arbeidet med din egen personlige lederteori – og filosofi.
Kunnskapsmål
- Hva er ledelse for deg og hva er kjernen i ledelse?
- Hva er grunnlaget for ledelse?
- Hva er en lederteori, ledeatferd og hva påvirker vår lederatferd?
- Hva er ledelse for teoretikere, for ledere og for dine medarbeidere?
- Hva er grunnlaget for ditt personlige lederskap?
- Hvordan utforme sin egen Lederteori/Lederfilosofi og Lederplattform
Målgruppe
Dette intensive kurset er som skreddersydd for førstegangsledere, både kommende og nåværende, men også erfarne ledere som ønsker en gjennomgang av ulike tilnærminger til ledelse og lederskap, samt egen Lederfilosofi, vil ha stor nytte av kurset.
Kurset er deltakerorientert og du vil få mange ulike refleksjonsoppgaver å jobbe med. Både individuelt, i læringspar/-triader og i litt større læringsgrupper. For å gi best læringsutbytte, har vi satt 25 personer som maksgrense på dette kurset.
Forkunnskaper
Ta kurset i deres egne lokaler
Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.
Få et bedriftstilbudKursinnhold
Vi vil blant annet se nærmere på følgende:
- Hva er ledelse – for deg
- Hva er kjernen i ledelse
- Hva er grunnlaget for ledelse
- Hva er en lederteori
- Hva er ledeatferd
- Hva påvirker vår lederatferd
- Hva er ledelse- for teoretikere
- Hva er ledelse- for ledere
- Hva er ledelse – for dine medarbeidere
- Hva er ledelse for din organisasjon
- Hva er grunnlaget for ditt personlige lederskap
- Hvordan utforme sin egen Lederteori/Lederfilosofi
- Hva er din Lederplattform
Pedagogisk gjennomføring
Et solid kursformat
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.
Vårt unike kursformat inkluderer følgende:
- Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
- På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
- Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
- I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
- I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
- Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)
Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.
Hva dette kurset tilbyr
Altfor mange ledere er uforberedte på det å bli og være ledere. Resultatet og konsekvensene blir de samme som for alle andre personer som blir sendt inn i krevende oppgaver, uten nok kompetanse: De blir stresset. Svært stresset.
Frode Dale, kursleder, lederlos og forfatter
Kursledere
Frode Dale
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Dale er medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer. Han har også forfatter av boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer.
Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som konsulent har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Påmelding
Andre relevante kurs
.jpg)
Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.
Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.
Foredrag: Kompetansebehov for nye mellomledere
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste kompetansebehovene nye mellomledere trenger. Blant annet handler det om de to grunnstenene som ledelse i praksis hviler på; Selvforståelse og rolleforståelse.